Markteintritt/ Gründungsphase
Bauen und Bauprojektmanagement
- Definition der umfassenden Material- und Qualitätsspezifikation eines neuen Produktionswerkes auf Basis des optimierten Produktionslayouts und des architektonischen Basisdesigns.
- Koordination und Beauftragung eines geeigneten Design Institutes zur Erstellung der Gebäude Blaupausen, die den produktionsrelevanten Kundenanforderungen genauso genügen wie den behördlichen Auflagen.
- Detaillierte Budgetkalkulation (Gebäude und Prozesstechnik) mit Angaben zu Materialen, Qualitäten, Verbrauchsmengen, Einzelpositionskosten und resultierenden Gesamtkosten für die effiziente Projektdurchführung. Hierbei beziehen wir uns auf unsere eigene umfassende Datenbank und die Erfahrung unserer spezialisierten Projektleiter.
- Festlegung eines detaillierten Zeitplans (Milestone Planung) mit Einzelmaßnahmen und deren Zeitspannen sowie Definition der Verantwortlichkeiten für einzelne Materialdispositionen und Entscheidungsprozedere innerhalb der Projektorganisation.
- Vorbereitung und Durchführung einer Bauausschreibung (Bidding Prozess) zur Ermittlung der am besten geeigneten Baufirma sowie Verhandlung der kommerziellen Bauverträge in Kooperation mit einem Rechtsanwalt.
- Bauprojektmanagement mit spezialisierten Berichtstrukturen um sicherzustellen, dass das Projekt im geplanten Budget-, Qualitäts- und Zeitrahmen realisiert werden kann bis hin zum Abnahmeprozedere nach chinaspezifischen und internationalen Maßstäben.
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